Liderança · Estratégia · Produção

Mauricio
Ferrazza

Estrategista de tecnologia criativa e produtor executivo que ajuda organizações a transformar ideias, espaços, eventos e histórias em experiências digitais imersivas.

Mais de 25 anos entre narrativa e tecnologia

Construindo ideias, equipes e experiências que impulsionam o trabalho criativo.

Mauricio Ferrazza é fundador da MIA Animation e um líder criativo que atua na convergência entre animação, games, mídia imersiva, educação e tecnologias emergentes. Há mais de 25 anos, conduz ideias ambiciosas da estratégia à produção, conectando visão criativa aos sistemas, às parcerias e aos talentos necessários para realizá-las.

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Fundador e produtor executivo

Fundador da MIA Animation, produzindo projeção mapeada, animação, conteúdo experiencial e projetos digitais imersivos para públicos de eventos, instituições culturais e espaços públicos.

02

Criador de iniciativas

Criador e responsável pela implementação de grandes iniciativas educacionais e criativas que conectam talentos, tecnologia, indústria e oportunidades reais de produção.

03

Colaboração com a indústria

Experiência com grandes organizações de mídia, entretenimento e tecnologia, com foco em parcerias que transformam ideias emergentes em resultados práticos.

04

Tecnologia criativa

Especialização em projeção mapeada, realidade virtual, animação, conteúdo experiencial, produção criativa e uso estratégico de tecnologias emergentes.

05

Liderança e conferências

Líder de conferências e palestrante que traduz mudanças na tecnologia criativa em orientações úteis para educadores, executivos, criadores e parceiros da indústria.

06

Da estratégia à entrega

Um parceiro prático para organizações que precisam de mais do que uma ideia: posicionamento claro, um caminho de produção viável, os colaboradores certos e execução disciplinada.

Trabalhe com Mauricio

Transforme a próxima grande ideia em um plano claro — e em uma experiência concluída.

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Os projetos estratégicos geralmente começam em US$ 3.000.

Estratégia de Tecnologia Criativa

Transforme uma ideia ambiciosa em um plano claro.

Mauricio Ferrazza trabalha diretamente com organizações, marcas, instituições culturais, agências e equipes criativas para definir como animação, mídia imersiva, projeção mapeada, tecnologia interativa e narrativa digital podem criar experiências significativas para o público.

Esses projetos estratégicos são destinados a organizações que têm uma ideia, oportunidade, evento, espaço ou desafio criativo, mas precisam de orientação experiente antes de comprometer recursos significativos com a produção.

O processo começa com uma sessão de descoberta focada nos objetivos do projeto, público, ambiente, ambições criativas, cronograma, requisitos técnicos e recursos disponíveis.

Em seguida, Mauricio ajuda a definir a direção criativa mais forte, determinar as tecnologias adequadas, identificar requisitos e riscos de produção e estabelecer um caminho prático para a execução.

Dependendo do escopo, o cliente poderá receber:

  • Conceito criativo e direção estratégica
  • Estrutura da experiência e do engajamento do público
  • Recomendações de tecnologia e plataformas
  • Estratégia de produção e recursos necessários
  • Parâmetros preliminares de orçamento
  • Cronograma e fases de desenvolvimento
  • Identificação de possíveis desafios de produção
  • Recomendações de equipes criativas, fornecedores e parceiros técnicos
  • Roteiro priorizado para avançar à produção

O objetivo não é começar pela tecnologia. É determinar qual experiência deve ser criada, por que ela deve existir, como o público deve interagir com ela e como executá-la com eficácia.

Os projetos estratégicos normalmente duram de uma a cinco semanas e são personalizados de acordo com a complexidade do trabalho.

Os projetos geralmente começam em US$ 3.000.

Tem uma ideia que deseja explorar?

Agende uma conversa inicial gratuita de 20 a 30 minutos com Mauricio para discutir seu projeto, seus objetivos e avaliar se um trabalho estratégico remunerado é o próximo passo adequado. Essa conversa inicial serve para qualificação e análise de compatibilidade; a consultoria começa com o projeto estratégico.

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